Warum Personalplanung Teil der Unternehmensstrategie sein sollte

Warum Personalplanung Teil der Unternehmensstrategie sein sollte

Unternehmen, die eine strategische Personalplanung betreiben, haben erheblich höhere Aussichten, bei einer Transformation erfolgreich am Markt zu bestehen. Ulrich Schwellinger, Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums Transformation in St. Georgen kennt die Herausforderungen für KMU: „Die Personalplanung gleicht einem Spagat zwischen dem optimalen Personal für die Optimierung der aktuellen Prozesse und der Rekrutierung geeigneten Personals für die Transformation der Geschäftsmodelle.“
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Bedeutung der Kompetenzen: Wie zukunftsfähig ist ein Unternehmen?

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Der Steinbeis-Organisationsexperte Dr. Michael Ortiz im Interview zur Bedeutung der Unternehmenskompetenzen
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Corona-Krise zeigt den Stand der Digitalisierung

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Was seit Jahren im Gespräch war, wurde nun schlagartig relevant. Die Corona-Krise zwang Mitarbeiter ins Homeoffice und zu virtuellen Meetings. Dabei wurde an vielen Stellen deutlich, dass es hinsichtlich der technischen Umsetzung der Digitalisierung noch viel Nachholbedarf gibt.
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Mit Teilzeit und Arbeitszeitkonten gegen den Fachkräftemangel

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In einer Zeit, in der viel über New Work und die Flexibilisierung der Erwerbsarbeit gesprochen wird, entscheidet der Europäische Gerichtshof, dass Unternehmen die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter lückenlos erfassen und dokumentieren müssen. Arbeitgeber sind gezwungen, sich wieder über Stechuhren oder andere Formen der Zeiterfassung Gedanken zu machen.
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